10月28日，，，，集团召开2016年度员工培训妄想上报事情聚会，，，，对怎样做好明年员工培训策划等事情提出要求。。 。。
副总裁、工会主席陈东升在讲话时强调，，，，员工培训是提高三个团队能力素质的有用手段，，，，是跟上手艺立异程序，，，，提高施工手艺水平和治理能力的须要步伐。。 。。集团提出了“三驾马车”的市场战略，，，，要求员工培训内容要更有针对性，，，，在抓好其它营业等培训的同时，，，，要突出都会地下管廊、海绵都会建设等手艺、工艺、规范、标准及治理等方面知识的培训，，，，以顺应集团这一战略实验的需要。。 。。总之，，，，培训要连系现实，，，，针对2015年谋划治理运行中保存的问题，，，，使培训个性化，，，，重点突出，，，，有利于提高员工的手艺和治理能力。。 。。
教培中心主任李晓燕对各部分上报2016年度培训妄想，，，，包括培训内容、工具、西席等，，，，划分提出要求。。 。。集团各部分加入聚会。。 。。
